Geldanlage
Vierte Corporate Responsibility Conference
Haben Themen wie verantwortungsvolle Unternehmenspolitik und Nachhaltigkeit in Zeiten der Finanzkrise überhaupt noch eine Chance? Diese Frage mag sich der eine oder andere derzeit stellen. Die vierte Corporate Responsibility Conference setzt in dieser Hinsicht klare Zeichen. Es wird fundiert dargelegt, wie unternehmensbezogenes Nachhaltigkeitsmanagement ein Wegbereiter der großen Transformation sein kann, die zur Bewältigung des Klimaproblems und zur Gewährleistung einer sichereren Energieversorgung erforderlich ist.
02.11.2009
Bild: lincolnblues/flickr
Diese grundlegende Umgestaltung wird viele Sektoren und Märkte betreffen. Ihren Mittelpunkt bildet die Generierung neuer Geschäftsmodelle sowie der hierfür notwendigen Rahmenbedingungen. In manchen Branchen birgt sie erhebliche ökonomische Risiken für herkömmliche Geschäftsmodelle. Zugleich besteht in den kommenden Jahren die einmalige Gelegenheit, auf die Veränderungen und die Entstehung neuer Märkte mit innovativen, klima- und ressourcenschonenden Geschäftsmodellen und Produkten zu reagieren. Hier liegen die Chance für Pioniergewinne und nachhaltiges Wachstum.
Der CSR-Bereich kann und muss für eine erfolgreiche Strukturanpassung wesentliche Impulse setzen. Das Herausarbeiten zukünftiger Investitionschancen kann allerdings nicht von einzelnen Akteuren geleistet werden, wenngleich das Umwelt- Nachhaltigkeitsmanagement eine Schlüsselrolle einnimmt. Vielmehr ist ein gemeinsames Engagement von Finanz- und Realwirtschaft, Politik, Wissenschaft und Zivilgesellschaft gefordert.
Im Rahmen der vierten Corporate Responsibility Conference werden diese Herausforderungen an konkreten Praxisbeispielen verdeutlicht: Die weiträumige Stromversorgung aus erneuerbaren Quellen - Desertec ist dafür ein Beispiel - und die Elektro-Mobilität bieten exemplarisch die Chance, über das Schaffen neuer Geschäftsmodellen zu diskutieren und die hierfür notwendigen Rahmenbedingungen zu reflektieren. Gleichzeitig veranschaulichen diese Praxisbeispiele, dass das Corporate Responsibility-Management ein maßgeblicher Impulsgeber für die Geschäftsstrategie und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sein kann. Die vierte Corporate Responsibility Conference sendet hier ein unverkennbares Signal: Wenn nicht jetzt, wann dann?
Der CSR-Bereich kann und muss für eine erfolgreiche Strukturanpassung wesentliche Impulse setzen. Das Herausarbeiten zukünftiger Investitionschancen kann allerdings nicht von einzelnen Akteuren geleistet werden, wenngleich das Umwelt- Nachhaltigkeitsmanagement eine Schlüsselrolle einnimmt. Vielmehr ist ein gemeinsames Engagement von Finanz- und Realwirtschaft, Politik, Wissenschaft und Zivilgesellschaft gefordert.
Im Rahmen der vierten Corporate Responsibility Conference werden diese Herausforderungen an konkreten Praxisbeispielen verdeutlicht: Die weiträumige Stromversorgung aus erneuerbaren Quellen - Desertec ist dafür ein Beispiel - und die Elektro-Mobilität bieten exemplarisch die Chance, über das Schaffen neuer Geschäftsmodellen zu diskutieren und die hierfür notwendigen Rahmenbedingungen zu reflektieren. Gleichzeitig veranschaulichen diese Praxisbeispiele, dass das Corporate Responsibility-Management ein maßgeblicher Impulsgeber für die Geschäftsstrategie und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sein kann. Die vierte Corporate Responsibility Conference sendet hier ein unverkennbares Signal: Wenn nicht jetzt, wann dann?
Quelle: UD / pm
