Nachhaltigkeitsmanagement im Betrieb neu gedacht
Mit der zweiten Auflage wurde vom ifaa ein vollständig überarbeitetes Handbuch zum Nachhaltigkeitsmanagement erstellt. Es beantwortet die wesentlichen Fragen zur Gestaltung und Umsetzung von Nachhaltigkeit aus Sicht der Betriebs- und Arbeitsorganisation. Das Handbuch basiert auf einem vierdimensionalen Nachhaltigkeitsverständnis. Es unterscheidet sich dadurch von anderen Publikationen zur Nachhaltigkeit, die sich häufig auf die umwelt- und sozialpolitische Dimension von Nachhaltigkeit fokussieren.
17.12.2024
Intention und Ziele des Handbuchs
In Deutschland stehen produzierende Unternehmen aktuell vor großen Herausforderungen. Sie müssen in einem krisenbehafteten und wirtschaftlich angespannten Umfeld mit vielfältigen, zunehmend rechtsverbindlichen Anforderungen zur Nachhaltigkeit agieren. In dem Handbuch werden die Grundlagen und die Elemente für die Einführung und Gestaltung eines zum Betrieb passenden Nachhaltigkeitsmanagements beschrieben. Die Inhalte sind auf kleine, mittlere oder große Unternehmen anwendbar. Es soll insbesondere produzierenden Betrieben bei der nachhaltigen Existenz- und Erfolgssicherung helfen. Die Inhalte können angepasst auch auf Unternehmen außerhalb des Industriesektors übertragen werden.
Das Handbuch stellt eine praxisorientierte Hilfe für betriebliche Akteure dar. Es vermittelt in kompakter Form die Grundlagen und Anforderungen von Nachhaltigkeit im betrieblichen Umfeld. Für die praktische Umsetzung wird ein Handlungsleitfaden mit Arbeits- und Gestaltungshilfen an die Hand gegeben. Das Handbuch kann darüber hinaus auch als Lehrmaterial mit Praxisbezug für Studium, berufliche Ausbildung oder Weiterbildung verwendet werden. Mit dem Handbuch werden folgende Ziele verfolgt:
- Sensibilisierung für Anforderungen und Handlungsbedarf in Unternehmen.
- Wissensvermittlung von Grundlagen eines Nachhaltigkeitsmanagements.
- Darstellung eines ganzheitlichen Konzepts für das Nachhaltigkeitsmanagement.
- Hilfestellung bei der strukturierten Bewältigung der komplexen Anforderungen.
- Befähigung zu eigenständiger Gestaltung und Verbesserung in Betrieben.
- Bereitstellung von praktischen Arbeits- und Handlungshilfen.
