Publikationen
Praxishandbuch Compliance
Mit dem Buch „Compliance kompakt - Best Practice im Compliance Management“ erscheint erstmals eine ebenso umfassende wie praxisnahe Anleitung zum Umgang mit Recht und Gesetz, dem „Compliance Management“ in Unternehmen. Der Herausgeber, Prof. Dr. Stefan Behringer ist Unternehmensberater und Geschäftsführer der im Dezember 2009 gegründeten CIMS Compliance & Integrity Management Solutions. Neben seiner Beratungstätigkeit lehrt Stefan Behringer Betriebswirtschaftslehre am Euro Business College Hamburg (EBC). Gemeinsam mit zwölf Co-Autoren aus Wissenschaft und Praxis legt er nun mit dem Handbuch Compliance kompakt ein, für den deutschsprachigen Markt in vielerlei Hinsicht einzigartiges Kompendium vor.
26.02.2010
Prägnant und kompetent führt das neue Handbuch seine Leser in alle relevanten Felder des Compliance Managements ein. Schwerpunkte sind die Themen Legal Compliance und Haftung, Accounting Compliance, Tax Compliance, IT-Compliance sowie Health, Safety und Environmental Compliance. Dabei integriert es, anders als vergleichbare Werke, die wichtigsten betriebswirtschaftlichen, juristischen und technischen Aspekte des Themas. Außerdem geht das Handbuch auf Fragen des Umweltschutzes und der Produktregulierung ein - eine weitere Besonderheit des neuen Standardwerkes. Auch die Sondersituation der Insolvenz mit ihren besonderen Fallstricken für die Compliance, die sonst eher wenig Beachtung findet, wird behandelt.
Zu den Hauptzielgruppen des Handbuchs gehören Führungskräfte, Mitarbeiter und Rechtsanwälte, die sich mit Compliance-Fragen beschäftigen. Außerdem richtet es sich an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaften. Durch die kompakte, zum besseren Verständnis grafisch aufbereitete Darstellung können sich Leser mit betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundkenntnissen schnell und umfassend über den aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis informieren. Mit leicht umsetzbaren Best-Practice-Lösungen hilft das Handbuch in vielen Fällen sogar ganz konkret, Risiken zu begrenzen, eine wirksame Compliance-Organisation aufzubauen und die Reputation des Unternehmens zu verbessern.
Das Thema Compliance hat, nicht zuletzt aufgrund der jüngsten Korruptions- und Datenskandale, heute Konjunktur. Das gilt nicht nur für Konzerne, sondern auch für kleine und mittelständische Unternehmen. Alle benötigen einen verbindlichen, für sämtliche Mitarbeiter, Partner und Führungskräfte geltenden Rahmen, innerhalb dessen die legal und in Übereinstimmung mit ihren eigenen Wertvorstellungen erfolgreich handeln können, und Instrumente, um die Mitwirkung aller Beteiligten sicherzustellen. Dies gilt umso mehr, als die Tätigkeit privatwirtschaftlicher Unternehmen heute kaum noch als Privatsache gilt. Gesetzesverstöße und andere Unregelmäßigkeiten führen, ganz abgesehen von drohenden Sanktionen, zu gravierenden Reputationsverlusten. Außerdem stellen sie für das Management ein großes - übrigens auch persönliches - (Haftungs-)Risiko dar. Daher gehört Compliance Management heute zum Pflichtprogramm jedes verantwortlich handelnden Managements.
Die Vorteile des Compliance-Managements sind überwiegend präventiver Natur: Unternehmen, die sich an geltende Regeln halten, vermindern so ihre Haftungs- und Reputationsrisiken und sichern sich das Vertrauen wichtiger Stakeholder. Indem sie darüber hinaus freiwillige Selbstverpflichtungen eingehen, sich an gesellschaftlich etablierten Werten orientieren oder Ziele verfolgen, die seitens der Stakeholder hoch bewertet werden, können sie außerdem ein positives Markenimage aufbauen, talentierte und qualifizierte Mitarbeiter rekrutieren, das Vertrauen potenzieller Investoren festigen und so wichtige Wettbewerbsvorteile realisieren. Damit ergibt sich ein weiteres wichtiges Handlungsfeld verantwortungsvoller Unternehmensführung, für welches sich der Begriff „Integritymanagement“ eingebürgert hat. „Wegen diesem engen Zusammenhang beider Handlungsfelder“ so Stefan Behringer, „beraten wir bei CIM Solutions auch zum Integritymanagement, einem Thema, das übrigens seit Langem auch zu den Schwerpunkten der Stakeholder Reporting Gruppe mit ihrem integrierten Corporate Responsibility Beratungsansatz gehört.“
Compliance kompakt - Best Practice im Compliance Management
Herausgegeben von Prof. Dr. Stefan Behringer
Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010: 316 Seiten, Euro (D) 39,95
ISBN 978 3 503 12076 5
Zu den Hauptzielgruppen des Handbuchs gehören Führungskräfte, Mitarbeiter und Rechtsanwälte, die sich mit Compliance-Fragen beschäftigen. Außerdem richtet es sich an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaften. Durch die kompakte, zum besseren Verständnis grafisch aufbereitete Darstellung können sich Leser mit betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundkenntnissen schnell und umfassend über den aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis informieren. Mit leicht umsetzbaren Best-Practice-Lösungen hilft das Handbuch in vielen Fällen sogar ganz konkret, Risiken zu begrenzen, eine wirksame Compliance-Organisation aufzubauen und die Reputation des Unternehmens zu verbessern.
Das Thema Compliance hat, nicht zuletzt aufgrund der jüngsten Korruptions- und Datenskandale, heute Konjunktur. Das gilt nicht nur für Konzerne, sondern auch für kleine und mittelständische Unternehmen. Alle benötigen einen verbindlichen, für sämtliche Mitarbeiter, Partner und Führungskräfte geltenden Rahmen, innerhalb dessen die legal und in Übereinstimmung mit ihren eigenen Wertvorstellungen erfolgreich handeln können, und Instrumente, um die Mitwirkung aller Beteiligten sicherzustellen. Dies gilt umso mehr, als die Tätigkeit privatwirtschaftlicher Unternehmen heute kaum noch als Privatsache gilt. Gesetzesverstöße und andere Unregelmäßigkeiten führen, ganz abgesehen von drohenden Sanktionen, zu gravierenden Reputationsverlusten. Außerdem stellen sie für das Management ein großes - übrigens auch persönliches - (Haftungs-)Risiko dar. Daher gehört Compliance Management heute zum Pflichtprogramm jedes verantwortlich handelnden Managements.
Die Vorteile des Compliance-Managements sind überwiegend präventiver Natur: Unternehmen, die sich an geltende Regeln halten, vermindern so ihre Haftungs- und Reputationsrisiken und sichern sich das Vertrauen wichtiger Stakeholder. Indem sie darüber hinaus freiwillige Selbstverpflichtungen eingehen, sich an gesellschaftlich etablierten Werten orientieren oder Ziele verfolgen, die seitens der Stakeholder hoch bewertet werden, können sie außerdem ein positives Markenimage aufbauen, talentierte und qualifizierte Mitarbeiter rekrutieren, das Vertrauen potenzieller Investoren festigen und so wichtige Wettbewerbsvorteile realisieren. Damit ergibt sich ein weiteres wichtiges Handlungsfeld verantwortungsvoller Unternehmensführung, für welches sich der Begriff „Integritymanagement“ eingebürgert hat. „Wegen diesem engen Zusammenhang beider Handlungsfelder“ so Stefan Behringer, „beraten wir bei CIM Solutions auch zum Integritymanagement, einem Thema, das übrigens seit Langem auch zu den Schwerpunkten der Stakeholder Reporting Gruppe mit ihrem integrierten Corporate Responsibility Beratungsansatz gehört.“
Compliance kompakt - Best Practice im Compliance Management
Herausgegeben von Prof. Dr. Stefan Behringer
Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010: 316 Seiten, Euro (D) 39,95
ISBN 978 3 503 12076 5
Quelle: UD / pm
