Lodhi , Faiq


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Autorenbeiträge

  • Olam’s AtSource and its impact on resilient supply chains

    Olam’s AtSource and its impact on resilient supply chains

    Ensuring a sustainability-focused supply chain management, one that is focused in its efforts to drive positive change, is becoming the new business norm. Increasingly, suppliers and customers are becoming interested in how their products are grown, produced, manufactured and delivered. Keeping this demand for transparency in mind, Olam International has initiated its AtSource venture to help ensure more resilient supply chains for its products.

 
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  • Erfolgreich sterben: Das Beispiel Nokia
    Business Case

    28.07.2017  Erfolgreich sterben: Das Beispiel Nokia

    Welche Faktoren braucht es, um als Unternehmen agil zu bleiben und in der neuen Wirtschaftslandschaft langfristig zu bestehen? Wir wollen untersuchen, wie Sie mit einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur disruptiven Umbrüchen begegnen können. Dazu ziehen wir das Beispiel Nokia heran. Die einstige Weltmarke scheiterte nach der Präsentation des iPhones in nur sechs Jahren an einem veränderten Markt und verschwand fast völlig von der Bildfläche.

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  • Verpackungsindustrie: Alternative Papier-Rohstoffe für die Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschutz
    Innovation & Forschung

    03.12.2024  Verpackungsindustrie: Alternative Papier-Rohstoffe für die Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschutz

    Faserbasierte Materialien aus regionalen, nachwachsenden Rohstoffen als Alternative zu Plastik- und Folienverpackungen gewinnen in der Verpackungsbranche weiter an Bedeutung. Der Konsumgüterhersteller P&G und seine Partner zeigen am Beispiel der Silphie-Pflanze, wie man erfolgreich neue Lösungen am Markt etablieren kann. Außerdem ist das Unternehmen an einer Allianz beteiligt, die skalierbare Wertschöpfungsketten für Paludi-Kulturen aufbauen will.

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  • IDW zu den Folgen der Nicht-Umsetzung der CSRD bis Ende 2024
    Reporting

    23.12.2024  IDW zu den Folgen der Nicht-Umsetzung der CSRD bis Ende 2024

    Das Gesetz zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird voraussichtlich nicht bis zum 31.12.2024 in Kraft treten, da sich die Bundestagsfraktionen nicht mit der erforderlichen Mehrheit darauf verständigen können, das CSRD-Umsetzungsgesetz noch auf die Tagesordnung des Bundestags für die letzte (reguläre) Sitzungswoche des Jahres 2024 zu setzen. Das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW) hat sich zu den drängendsten Fragen einer nicht bis zum 31.12.2024 erfolgenden Umsetzung der CSRD in deutsches Recht geäußert und auf weitere Fragestellungen hingewiesen, die noch zu diskutieren seien.

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